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为科学谋划2024年工作，推进“十四五”规划落实落地，12月12日，集团公司召开2024年工作务虚会暨战略研讨会。集团公司领导、外部董事，中层以上干部以及所属二级企业主要负责人ꩲ参加会议。

会议通报了♑集团公司2023年重点工作和“三争”行动落实情况，分析了当前面临的困难问题，研判了明年工作的总体形势。会议指出，今年以来，集团公司结合开展主题教育🦂，深入实施“三争”行动，推动两个《方案》落实落地，改革发展成效良好，年度目标收官在望。

会议强调，2024年是建国75周年，也是“十四五”规划全面完成的关键年，要围绕当前中央对全国经济社会发展形势的分析研判以及新一轮国๊有企业三年改革提升行动要求，结合集团公司实际，更加突出可持续发展、更加突出高质量发展、更加突出核心竞争力、更加突出风险管控力抓好明年各项工作。一要立足可持续发展，合理安排投资建设。加快霍口水库、九龙江调水工程等重大水利项目建设，统筹推进城乡♕供水一体化项目，有序推进涉水产业项目开发。二要立足高质量发展，深度挖掘经营潜力。坚决走精细化、品牌化的经营道路，深化成本控制行动，不断挖掘经营潜力，提升经营质量和品牌影响力。三要立足核心竞争力，持续深化内部改革。积极推进国企改革深化提升行动落实落地，不断优化产业布局和产业结构，培育科技创新能力，提升核心竞争力，增强核心功能。四要立足风险管控力，持续提升治理水平。不断完善现代企业制度体系，加强国有资产监管，有效防范各类风险，防止国有资产流失。

会上，总部相关部室、部分所属企业汇报了2023年主要工作开展情况和2024年工作思路。集团公司外部董事通报了年度履职情况和今后关注重点，并就ꦑ进一步增强机遇意识和风险意识，加强一流对标，补齐管理短板，促进国有ಌ资产保值增值等方面提出了意见建议。