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4月21日，中闽水务集团召开一季度“开门红”暨4月经营分析联商会议，总结分析一季度经营管理工作🅷，部署安排下一阶段工作任务。💃公司领导班子成员、各部室负责人、各所属企业主要负责人等参加会议。

会上，围绕年度经营指标和重点工作任务，各相关部室及所属企业汇报一季度工作完成情况，剖析原因、🐷查摆不足、提出措施。公司领导班子成员对分管领域、挂钩联系单位提出工作要𒅌求。

会议指出，一季度经营管理工作总体保持稳中有进的势头，各项重点工作任务全面启动，有亮点、有突破、有举措。会议强调，公司上下要各司其职、条块结合、通力协作，共同抓好各项工作落实，实现“全年稳”“全年红”目标。一要全力实现经营目标，促进稳定增长。紧抓经营关键指标采取针对性举措，攻坚水价调整，优化资金管理，压减生产成本，持续提升盈利能力。二要全速推进项目进度，促进补链强链。加快推进技术审查、用地审♒批、合同签订等工程建设的关键环节，加强与项目各方的沟通协调，按计划完成年度投资，推动城乡供水一体𓂃化和乡村污水处理等项目早建成、早投产、早见效。三要集中攻坚重点难点，促进提质增效。加强基础提升、效能建设、数字转型，强化品牌建设、服务提升、团队建设，树牢经营、生产、廉洁“三道安全线”，不断在改革发展中求新、求变、求活。